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深港同贺! 港大深圳医院五年晋级三甲,并获国家住院医师规范化培训基地资格

2018/2/1 9:24:14

关键词:

2017年10月
港大深圳医院顺利通过三级甲等医院现场评审
同时获批国家住院医师规范化培训基地

2018年2月1日,香港大学深圳医院隆重举行港大深圳医院三级甲等医院暨国家住院医师规范化培训基地揭牌仪式。

作为一家建院仅5年的公立医院,港大深圳医院是广东省最年轻的三级甲等综合性医院,也是国内首家ACHS和三甲双认证医院。


深圳市副市长、港大深圳医院董事长吴以环,深圳市政协副主席、市医管中心主任王大平,深圳市卫计委主任罗乐宣、香港大学校务委员会主席李国章教授、香港大学署理校长谭广亨教授、香港大学医学院院长梁卓伟教授等医院董事会、监事会成员以及医院员工共同参加了此次揭牌仪式。


港大深圳医院董事会、监事会成员共同见证此次揭牌仪式。(左起依次为:周光晖董事、庄婉珍董事、雷操奭董事;院长卢宠茂教授;梁卓伟董事,谭广亨董事,李国章董事,吴以环董事长(深圳市副市长),王大平董事,罗乐宣董事,丘健明董事;于秀峰监事长,欧阳祥山董事。)


作为深港医疗合作的典范,港大深圳医院的第二个五年发展,一直以来备受关注,院长卢宠茂教授表示:医院将医、教、研全面发展,使医院管理和服务再提升一个水平。港大深圳医院建院10年的目标是“传承港大医学院130周年”,全力推进人才培养,提升整体医疗水平。


院长卢宠茂教授致辞

揭牌仪式上,深圳市政协副主席、市医管中心主任王大平表示:“2017年下半年,医院既通过了三甲评审,又获得了国家住院医师规范化培训基地资格,在这样的基础上,希望医院在医改方面再创佳绩;在医疗管理上做到国际先进。这需要时间,但是我相信,也有信心,港大深圳医院一定能达到这样的目标。”


深圳市政协副主席、深圳市医管中心主任王大平致辞

对于未来发展,王大平主任期望:“港大深圳医院作为香港大学的附属医院,希望香港大学对医院进行医疗、教学、科研一体化管理,这种一体化管理将体现在精细化、国际化,体现在把香港的好的办医文化引进内地。同时,希望卢院长把香港和内地好的文化融合起来。希望港大深圳医院全体员工在医院未来5年的发展中,找准自己的定位,在实现个人价值的同时,也为国家的医改,为医疗水平整体的提升尽到自己最大的努力。”

当天下午,香港大学深圳医院召开第二届董事会第二次会议。深圳市副市长、香港大学深圳医院董事长吴以环主持会议。会议听取了医院运行情况报告等事项。

新年新征程 未来五年全力以赴


香港大学深圳医院五年内成为国内首家ACHS和三甲双认证,它是怎样做到的?如下内容节选自2017年12月12日《时代周报》报道。

设立五年后,作为公立医院改革试点、深港合作标本的香港大学深圳医院(下称“港大深圳医院”),成为广东省最年轻的三甲医院。

深圳市卫计委医改办处长李创对时代周报记者表示,港大深圳医院是香港与内地两地文化的融合,同时又按照全新的制度在运作,“五年时间,能够做到这个样子,是非常难的”。

港大深圳医院院长卢宠茂向时代周报记者表示,三甲医院评审标准非常严格,对医院的管理有很高的要求。医院五年来将香港优质的医疗管理跟内地磨合在一起,才会在那么短的时间内通过三甲医院评审。卢宠茂是港大深圳医院第二任院长、香港大学外科学系系主任。

卢宠茂透露,接下来将会在医院收费方面做更多的示范工作。

“充分体现人文关怀理念”

创建三甲医院的工作,是从2015年开始的。



港大深圳医院工作人员告诉时代周报记者,申请三甲医院有637个标准,医院将这些标准,分发给不同的人去处理。“由于之前没有接触过,再加上要克服语音障碍,确实花费了一段时间。”

2017年10月25-28日,广东省卫计委委托省医院管理评价质控中心7位专家依据《医疗机构管理条例》、《医院评审暂行办法》以及《三级综合医院评审标准实施细则(2011版)》,对港大深圳医院进行三级甲等综合医院现场评审。


2017年10月28日,广东省卫计委医政处张伟处长宣布:“香港大学深圳医院已经达到三级甲等综合医院的标准!”

评审专家们认为:港大深圳医院创新诊疗模式,推行打包收费,杜绝滥用抗生素,成功引进香港医院持续改善的理念,重建医患信任,对医院暴力和红包回扣实行“零容忍”,创新不良事件管理理念,首次公开披露,医院在各项细节管理中充分体现人文关怀理念,公立医院改革各项工作取得成效。

最终,港大深圳医院顺利通过评审,这离不开“绿色医疗”理念的实施。

据了解,医院结合两地的情况,通过减少耗材浪费,实行打包收费,取消点滴房等制度打造“绿色”医院。同时也给予医护人员更高的薪水,杜绝收红包现象;严厉打击医闹,保障医生的工作环境,打造“绿色”医患关系。


“我们希望推动绿色的医疗文化,医院以病人为中心,而不是以钱为中心,秉持一种公平、公正、公开、公益性的理念。同时建立一种透明机制,让医生有专业的精神,不要因为钱去浪费资源。”卢宠茂向时代周报记者表示。


李创对时代周报记者补充解释:“绿色医疗理念,从医改的角度来讲,就是安全、有效、方便、智能,能够用最适宜的技术来解决老百姓的健康问题。所有医疗机构都是为了促进人民健康的,不是去做治疗、开药、住院这些简单技术活的。为最广大的老百姓提供安全、有效、方便的服务,就是从医改角度对公立医院的定义。”


还能再输出什么经验?

2017年10月29日在港大深圳医院举办的2017国际绿色医疗论坛上,广东省卫计委主任、党组书记段宇飞指出,近期粤港两地将签署医疗交流合作备忘录,深化两地交流研讨、人才培训、服务发展等合作。


“粤港澳大湾区的合作早已有之。比如说公共卫生领域的合作,还有两地传染病疫情的互动,疫情的预警响应,以及香港内地两地病人的转运等。建立港大深圳医院也是其中之一。未来两地在医疗卫生领域会出现更加深度的合作,也会越来越多。”李创透露。


至于港大深圳医院的模式经过五年实践,能否复制到内地其他地区,李创认为,港大深圳医院作为深圳医改的旗帜,特别是公立医院改革的旗帜,它的所有措施推动到各个地方,都可以使用。


但前述工作人员抱有不同观点。“目前把这种模式推行到各地还是有很多限制,深圳离香港比较近,来回比较方便,其他地方没有这个优势。”他说。


卢宠茂对未来的愿景则是,希望可以对改革再提供一点帮助。“过去五年,我们做了不少事情,在医改、服务、人事方面也做了很多改变。未来五年,收费方面的改革是一件非常重要的事情。过去的收费模式在很多地方不合理,对于专业人员的价值定得太低。医生做一个手术费用很少,检查、药和急诊却比较贵,这些都不正常。”


“港大深圳医院今后的发展应该汲取内地三甲医院的经验和教训,现在内地三甲医院依赖的是病人流量,大病小病都看。没有真正发挥自己引领医疗技术、解决疑难杂症方面的作用。港大深圳医院本身的模式和定价与内地其他三甲医院不太一样,希望能去做这些事情。”长期关注医改的中欧商学院医疗管理与政策研究中心主任蔡江南向时代周报记者分析。


部分文字来源:《时代周报》(已获授权转载,原文有删减)

标题:《五年磨合晋升三甲 港大深圳医院的坚持与妥协》

记者:谢艺观 张硕

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